Caso PhD Soft: Inovação em Plataformas ou Plataforma de Inovação?
Informações
Código: EnEPQ132
Divisão: EnEPQ - EnEPQ 2013
Tema de Interesse: Tema 10 - Casos para Ensino em Administração e Contabilidade
Autores
Marco Aurelio de Souza Rodrigues (Instituto COPPEAD de Administração/Universidade Federal do Rio de Janeiro - COPPEAD/UFRJ)
Luiz Felipe Hupsel Vaz (Instituto COPPEAD de Administração/Universidade Federal do Rio de Janeiro - COPPEAD/UFRJ)
Victor Manoel Cunha de Almeida (Instituto COPPEAD de Administração/Universidade Federal do Rio de Janeiro - COPPEAD/UFRJ)
Antonio Roberto Ramos Nogueira (Instituto COPPEAD de Administração/Universidade Federal do Rio de Janeiro - COPPEAD/UFRJ)
Resumo
A despeito de seus ganhos de eficiência e produtividade, o C4D, softwaredesenvolvido pela PhD Soft, vem enfrentando grande resistência para sua adoção no mercadode óleo e gás. O caso apresenta o dilema na perspectiva do fundador da empresa: qual omelhor caminho para seu software ganhar massa crítica? Concentrar seus esforços nosmercados atuais ou investir na entrada em novos mercados? O caso possibilita a discussãosobre estratégia empresarial, ecossistemas, gestão de plataformas, inovação, formação depadrões e análise de risco. Recomenda-se a utilização do caso em disciplinas de estratégiapara cursos de pós-graduação.
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