LIDERANÇA GLOBALMENTE RESPONSÁVEL: a percepção dos executivos sobre as práticas existentes nas organizações brasileiras

Informações

Código: GPR1405
Divisão: GPR - Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho
Tema de Interesse: Tema 05 - Liderança

Autores

Luiz Gustavo Meneses Barreto, Betania Tanure

Resumo

O objetivo do presente estudo foi avaliar de que maneira os executivos brasileirospercebem as práticas de responsabilidade social em empresas brasileiras e de que maneiraessas práticas apresentam semelhanças às proposições de uma liderança globalmenteresponsável, segundo o modelo de Quinn e D’Amato (2008). A premissa teórica partiu daconcepção de que Responsabilidade Social Empresarial (RSE) é ir além do que é prescritopelas leis, de que as empresas têm um grande poder de transformação social e de que olíder, ou gestor organizacional, tem papel fundamental na mudança do comportamento deuma empresa. Uma precária noção de RSE, bem como o alinhamento empresarial a termosestritamente financeiros e de desempenho, não parecem fazer jus à capacidade que asempresas, em especial as de grande porte, possuem para contribuir com transformaçõessociais. Da mesma forma, os escândalos corporativos mostram o mal preparo que seencontram os executivos atualmente para responder aos dilemas éticos e à necessidade deum comportamento mais humano no século XXI. Embora a responsabilidade social sejaum assunto largamente discutido e estudado na atualidade, o mundo acadêmico ainda nãotem um consenso sobre o seu significado, portanto, essa expressão é utilizada nos maisvariados contextos e com diferentes propósitos. Assim sendo, o movimento da LiderançaGlobalmente Responsável, suportado pelos estudos acadêmicos acerca da liderançaresponsável, parece proporcionar um elo entre diversos conceitos de responsabilidadesocial. Esclarece as responsabilidades das organizações para consigo próprias e com asociedade, definindo um eixo condutor factível e que coloca na liderança um importantepapel de agente de transformação. Dessa forma, se mostra importante compreender o atualestágio de desenvolvimento da noção de responsabilidade das lideranças brasileiras. Paraisso, primeiramente, foram apontados alguns dos diversos conceitos de responsabilidadesocial, seguida de uma discussão acerca do fenômeno da liderança, bem como ascaracterísticas de uma liderança globalmente responsável. Em seguida, é apresentada aimportância do papel da educação de executivos, bem como a maneira que essa RSE temse dado nas empresas brasileiras. A coleta de dados se deu por meio de um estudo de casosmúltiplos, em que foram entrevistados quinze executivos de empresas brasileiras de médioe grande porte, no ano de 2010, além da análise de vários documentos empresariais. Aanálise dos dados permitiu concluir que existe uma distância muito grande entre discurso eprática na maioria das empresas investigadas, além de um parco entendimento do queseriam práticas globalmente responsáveis, existindo até mesmo uma de falta de interesseno assunto. Em muitos casos foi possível se encontrar inclusive a presença de práticas degreenwash, onde a empresa procura promover uma imagem de responsabilidade social quenão condiz com sua realidade. As lideranças assim, como indica a literatura, se mostraramdespreparadas em salientar os valores éticos como centrais nas suas ações, em praticarações em contexto global e em ampliar o propósito das organizações no sentido devalorizar o ser humano.

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