Trajetórias e Transições nas Carreiras de Executivos Bancários

Informações

Código: GPR2461
Divisão: GPR - Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho
Tema de Interesse: Tema 03 - Gestão de Carreiras

Autores

Andrea Poleto Oltramari, Carmem Ligia Iochins Grisci

Resumo

Este artigo resulta de uma pesquisa exploratória que objetivou compreender asdiferenças nas trajetórias de executivos bancários dependendo do estágio que se encontram;compreender as escolhas em relação à carreira de executivos bancários, a velocidade impressana carreira, as principais dificuldades e as mudanças de percurso. Foram entrevistados 18executivos bancários de Porto Alegre, região metropolitana e interior do estado do RioGrande do Sul. Foram realizadas entrevistas individuais estruturadas com os executivosbancários em seus ambientes de trabalho. Os primeiros contatos foram realizados comexecutivos indicados por conhecidos das pesquisadoras que, na seqüência, indicaram osdemais entrevistados. Os executivos foram contatados por telefone, momento no qual eramexplicados os objetivos da pesquisa, bem como agendada a entrevista, no caso de aceite. Osexecutivos foram entrevistados em seu local de trabalho. As entrevistas com os executivosvisaram aprofundar o conhecimento sobre a condução de suas carreiras e iniciaram em julhode 2008 se estendendo até março de 2011. O roteiro abordava os seguintes aspectos: atrajetória profissional; as dificuldades e facilidades encontradas neste percurso; a descrição epercepção do executivo sobre sua carreira, o passado, a atual situação de trabalho e aperspectiva de futuro; características do plano de carreira do banco que trabalha; os motivosde mudança, transições ou de permanência na empresa; a velocidade com que conduziu acarreira e se houve necessidade de freada durante a sua trajetória. A análise dos dados foirealizada de maneira qualitativa e seguiu as orientações propostas por Minayo (2001) eMerriam (2008). Observaram-se algumas diferenças na trajetória da carreira de executivosbancários. As escolhas se apresentaram de modo diferente entre os que estão no início dacarreira, os que estão no meio da carreira e os que estão chegando ao fim dela. O desempenhopessoal é mensurado durante todo o percurso que ilustra a construção de carreira, seja ela umaconstrução visivelmente mais rápida ou mais lenta. Observou-se ser difícil promover umponto de equilíbrio em relação às transições na carreira de modo a obter sucesso. O sucesso nacarreira mostrou-se atrelado à mobilidade, disponibilidade total ao projeto organizacional,prontidão no quesito decisão em curto prazo. Os efeitos relativos às transições na carreira soba designação início, meio e fim de carreira envolvem os executivos bancários e tambémaquelas pessoas que compõem suas relações. O executivo ao ver imputado a si aresponsabilidade sobre sua carreira se vê diante de escolhas que podem redundar em sucessono âmbito profissional e consequentemente fracasso nas relações familiares e, ao contráriotambém, ou seja, fracasso na carreira, porém felicidade na vida familiar. Qualquer que seja aescolha do executivo tanto ele quanto a família sofrem as consequências das suas decisões. Aconstrução da carreira dos executivos apresentou-se como trajetórias líquidas, fluídas,sinuosas. A metáfora da sinuosidade permite pensar que a construção da carreira dosexecutivos bancários pode ser incerta, insegura e vulnerável.

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