O Comprometimento Organizacional entre Grupos Geracionais em uma Instituição Federal de Ensino Superior

Informações

Código: GPR2816
Divisão: GPR - Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho
Tema de Interesse: Tema 01 - Gestão de Pessoas, Relações de Trabalho e Comportamento Organizacional

Autores

Juliana Cidrack Freire do Vale, Tereza Cristina Batista de Lima, Giselle Cavalcante Queiroz

Resumo

Essa pesquisa tem como objetivo descrever as relações entre as bases do comprometimentoorganizacional nos grupos geracionais de uma instituição pública. Os estudos sobrecomprometimento organizacional apresentam uma trajetória tipicamente multidisciplinar,resultante de inúmeras abordagens e modelos conceituais. Esses estudos se consolidaram apartir da década de 1970, com foco na compreensão da relação indivíduo/organização e dasatitudes que a permeiam, configurando-se numa grande motivação para o aprofundamentosobre o tema. O desenvolvimento de pesquisas sobre o comprometimento procuraprincipalmente entender e explicar o comportamento dos indivíduos buscando prevê-lo einfluenciá-lo. Nessa perspectiva de exploração da dimensionalidade do comprometimento, osmodelos de conceituação de mais de uma base do comprometimento têm ganhado espaço,mas as pesquisas na área estão distantes de chegar a um consenso, tornando ocomprometimento um conceito em construção. Como forma de preencher essa lacuna deidentificação e mensuração das bases do comprometimento organizacional foi desenvolvida aEscala de Bases do Comprometimento Organizacional (EBACO), criada para medir setebases do comprometimento organizacional afetiva, obrigação em permanecer, obrigação pelodesempenho, afiliativa, falta de recompensas e oportunidades, linha consistente de atividade eescassez de alternativas. Tomando como cenário especificamente a gestão pública e asdiscussões suscitadas a respeito dos paradigmas envolvendo o servidor público e asInstituições Federais de Ensino Superior (IFES), novas relações de trabalho, em que ocomprometimento organizacional se constitue um trunfo primordial de melhoria nodesempenho organizacional são estabelecidas. , Torna-se fundamental, portanto, que asorganizações estejam atentas ao gerenciamento do seu ambiente interno em função docomprometimento em relação às características de seus servidores no que diz respeito àdiversidade de gerações, as quais apresentam diferentes comportamentos, anseios easpirações. O referencial teórico foi construído a partir de, Trata-se de uma pesquisaquantitativa, classificando-se como descritiva, que teve como intuito investigar quais os níveise as bases predominantes do comprometimento organizacional. Os participantes da pesquisaforam os 116 servidores técnico-administrativos da Universidade Federal do Ceará,selecionados aleatoriamente nos campi de Fortaleza, Sobral e Juazeiro do Norte, escolhidosentre os diferentes setores e ambientes da instituição pesquisada. As bases decomprometimento predominantes nos grupos geracionais foram: veteranos – obrigação empermanecer; baby boomers – linha consistente de atividade; geração X – falta de recompensase oportunidades; e geração Y – escassez de alternativas. A partir da coleta de dados, foiobservado que as diferenças geracionais não impactam nas bases de comprometimento dossujeitos. Ao final da pesquisa sugere-se o aprofundamento desse estudo procurandoestabelecer correlações entre o comprometimento e valores que caracterizam as diferentesgerações de empregados.

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