Um Modelo conceitual da Governança da Cadeia de Suprimentos: analisando suas concepções e elementos sob a ótica das teorias da governança

Informações

Código: GOL2195
Divisão: GOL - Gestão de Operações e Logística
Tema de Interesse: Tema 03 - Logística e Supply Chain Management

Autores

Pietro Cunha Dolci, Antonio Carlos Gastaud Maçada

Resumo

Tradicionalmente a cadeia de suprimentos é estudada de uma perspectiva das operações esuporte, com o foco interfuncional ou intraorganizacional. Em alguns estudos apresentam agestão da cadeia de suprimentos como um processo. A governança da cadeia de suprimentos(GCS), que é um tema que vem sendo mais estudado nos últimos anos, é considerada umaforma de analisar as relações interorganizacionais como um fenômeno multidimensionalmanifestado nas estruturas e processos das empresas. Analisar os elementos presentes nasrelações entre os membros da cadeia, no que diz respeito não apenas as questões maisoperacionais e de suporte é válido para aumentar o entendimento dos fenômenos que ocorremnas cadeias. Dessa forma, é necessário analisar a governança presente na cadeia, quepossibilita entender melhor esses relacionamentos. Foram identificados na literatura sobre otema diversos estudos analisando a GCS, destacando aspectos relacionais, transacionais oucontratuais, mas verificando os elementos destas chamadas concepções de forma isolada.Além disso, alguns pesquisadores apontam a necessidade de utilizar múltiplas teorias paraexplicar as relações entre as empresas da cadeia de suprimentos. Dessa forma, neste ensaioteórico busca-se identificar e analisar um modelo conceitual da GCS, contemplando astrês concepções da governança a partir de diferentes teorias da governança e elementosadvindos de estudos acerca do tema. A governança contratual ou formal composta peloselementos contrato, poder, incentivos, coordenação e controle foi associada à teoria daagencia. Percebe-se que todos esses elementos estão relacionados a formas de garantir osinteresses da empresa, visando diminuir a incidência de potenciais conflitos e discrepânciaentre os objetivos das organizações. A governança transacional, associada aos elementoscusto, complexidade, codificação e oportunismo foi suportada pela teoria dos custos detransação. Observa-se que esses elementos estão ligados diretamente com as transações entreas empresas, onde os custos transacionais são elementos essenciais nas trocas comerciais,influenciados pela complexidade e codificação das informações. Já a governança relacionalcomposta pelos elementos relacionamento, flexibilidade, qualificação dos fornecedores,capacidades dos fornecedores, confiança, integração, comprometimento, colaboração ecooperação, estão associadas a duas teorias distintas: Teoria da Dependência dos Recursos eTeoria do Stewardship. Percebe-se que esses elementos evidenciam as relações com osfornecedores, como um recurso externo; e que são necessários para criar um ambiente, ondeos interesses das empresas se harmonizam. É importante destacar, que essas concepções nãoocorrem de forma isolada na cadeia, mas sim uma delas pode ser destacada nas relaçõesinterorganizacionais. A predominância de uma delas pode ser influenciada por diferentesvariáveis e aspectos: a configuração da cadeia, as relações entre as empresas, o tipo detransações, a existência de uma grande empresa que exerce influencia e poder sobre as outras,e a existência de contratos formais ou informais baseados na confiança e benevolência.

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