Afiliação, Imersão e Preparação: Mecanismos de Contribuição do Processo de Incubação para o Desenvolvimento do Capital Social dos Empreendedores Acadêmicos

Informações

Código: GCT2281
Divisão: GCT - Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação
Tema de Interesse: Tema 07 - Política e Gestão de Ciência e Tecnologia

Autores

Cândido Borges, Louis Jacques Filion

Resumo

Este artigo trata da colaboração do processo de incubação para o desenvolvimento do capitalsocial dos empreendedores. As incubadoras de empresas são apontadas como um meio quepode ser utilizado para apoiar o desenvolvimento do capital social de empreendedoresnascentes. Isso se explica pelo fato de que a incubadora com sua rede de relações, suacredibilidade e sua estrutura de apoio ajudam os empreendedores a desenvolverem novoscontatos e expandirem seu capital social (Hughes, Ireland, & Morgan, 2007; Grimaldi &Grandi, 2005; Mian, 1996; Totterman & Sten, 2005). Apesar destes indícios, poucos estudosforam feitos até o momento para investigar em profundidade como o processo de incubaçãocolabora para o desenvolvimento do capital social dos empreendedores. Em resposta a essalacuna, o objetivo deste artigo é explicar a participação do processo de incubação nessedesenvolvimento. Com interesse especifico em incubadoras instaladas em universidades e emempreendedores acadêmicos (Shane, 2004), a seguinte questão de pesquisa guiou estetrabalhou: como as incubadoras de empresas colaboram para o desenvolvimento do capitalsocial dos empreendedores acadêmicos? Os dois conceitos de base utilizados na construçãodo marco teórico foi o de capital social e de incubação de empresas. O capital social designa arede de relações do empreendedor e os recursos que ele pode mobilizar graças a essa rede(Davidsson & Honig, 2003; Julien, 2000; Neergaard & Madsen, 2004). As incubadorasreúnem estruturas e serviços de suporte, como consultoria, treinamentos e espaço físico parainstalação de empresas nascentes (Versiani & Guimarães, 2006; Raupp & Beuren, 2009). Apesquisa foi indutiva, exploratória e qualitativa. Oito casos de spin-offs universitários, de oitodiferentes incubadoras foram analisados. Da análise dos casos, emergiram três mecanismospara explicar a contribuição do processo de incubação para o desenvolvimento do capitalsocial dos empreendedores acadêmicos, são eles: (i) afiliação, (ii) imersão e (iii) preparação.Afiliação dos empreendedores à incubadora e a universidade, imersão dos empreendedores narede de relacionamentos da incubadora e da universidade e preparação dos empreendedorespela incubadora para a criação da nova empresa. Com esses mecanismos, o processo deincubação possibilita aos empreendedores certas oportunidades e facilidades nodesenvolvimento do capital social. Primeiro, ele dá aos empreendedores acesso privilegiado acertos recursos e contatos. Segundo, ele agrega credibilidade ao projeto dos empreendedores.Terceiro, ele gera ocasiões de encontros para os empreendedores e os coloca em proximidadede outros atores. Quarto, ele colabora ao desenvolvimento das competências sociais e emnegócios dos empreendedores, competências, que por sua vez ajudam os empreendedores àmobilizar contatos em beneficio da empresa nascente.

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