Influência do Ambiente Tecnológico na Formação de Alianças Estratégicas na Indústria de Biotecnologia: um Estudo de Caso no Segmento de Saúde Humana

Informações

Código: GCT2642
Divisão: GCT - Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação
Tema de Interesse: Tema 04 - Inovação Organizacional e de Negócios

Autores

Jonatas de Melo Oliveira, Juliana Kazumi Kamiya, Mariana Roberta Monteiro Rolim, Paulo Anísio Silva Arneiro, Claudia Fernanda Franceschi Klement

Resumo

A biotecnologia abrange várias áreas de estudo, entre as quais se destacam, no Brasil,a agrícola (agricultura – alimentos transgênicos etc.) e a saúde humana (medicina, avançossobre a expectativa de vida das pessoas e, notoriamente, a farmacologia), segundo dados doMinistério da Ciência e Tecnologia (2009). Com base na grande importância que o temabiotecnologia (principalmente no que se refere à saúde humana) tem demonstrado nos últimostempos, tanto do ponto de vista acadêmico como organizacional, como por exemplo, oadvento da clonagem animal, o mapeamento do ‘genoma’ (código genético), os avançostecnológicos entre outros, buscou-se ampliar os conhecimentos a respeito das aliançasestratégicas presentes na indústria de biotecnologia. Este artigo tem como objetivo entendercomo o ambiente tecnológico influencia o processo de formação de alianças estratégicasformais entre empresas de biotecnologia, do segmento de saúde humana do Estado de SãoPaulo. Para conceituar os aspectos relativos a esse tipo de empresa, alguns temas foramagrupados no referencial teórico, são eles: inovação, tecnologia, ambiente tecnológico,alianças estratégicas e a indústria de biotecnologia no Brasil. Adotou-se a estratégia do estudode caso único, em que foram realizadas entrevistas junto a uma empresa de biotecnologia. Aproposta das entrevistas foi identificar as parcerias e alianças estratégicas presentes naorganização e compreender quais os fatores do ambiente tecnológico que mais influenciarampara a formação delas. Utilizou-se um roteiro previamente estruturado, cuja finalidade foi a dedirecionar as entrevistas aos aspectos mais relevantes para a conclusão deste artigo, no quetange à influência do ambiente tecnológico na formação de alianças estratégicas. Paraentender os tipos de alianças estratégicas formais que a empresa possui, foram utilizadas asseguintes categorias: alianças multiorganizacionais, oportunísticas e parcerias comfornecedores, funcionários e clientes. Já em relação à intenção da empresa ao formar aliançascom outras empresas, foram consideradas as possibilidades de complementaridade, reduçãode risco, troca de conhecimentos ou tecnologia e vantagem competitiva. Foram analisadas asalianças estratégicas formais mais importantes da empresa estudada, e a partir dessa análisepôde-se concluir que existe uma forte influência do ambiente tecnológico no processo deformação de alianças estratégicas dessa empresa, principalmente pelo fato de esta ter comofoco as inovações em seus processos e a descoberta de novas utilizações para o seu principalinsumo, com base em pesquisa e desenvolvimento. Além disso, as alianças geram agilidade equalidade na distribuição de produtos em diferentes mercados, inclusive internacional.Sugere-se que estudos futuros a respeito deste tema, utilizem a estratégia de estudo de casosmúltiplos em diferentes estados brasileiros.

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