Ambiente Favorável ao Desenvolvimento de Inovações: Proposição de um Modelo de Análise Organizacional

Informações

Código: GCT224
Divisão: GCT - Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação
Tema de Interesse: Tema 04 - Inovação Organizacional e de Negócios

Autores

Denise Del Prá Netto Machado, Luciano Castro de Carvalho

Resumo

O atual contexto econômico e de mercado tem demandado uma análise mais criteriosa doambiente competitivo dos países a fim de se diagnosticar as principais lacunas que necessitamde maior atenção governamental. De acordo com os reportes do World Economic Forum e doInstitute for Management Development, a competitividade contempla a inovação como umdos seus pilares. Assim como os reportes de diagnóstico publicados pelos dois órgãosindicando o ambiente competitivo nacional verifica-se a necessidade de diagnóstico doambiente organizacional no intuito de direcionar atenção da gerência à promoção da inovaçãoe às falhas empresariais. Neste sentido, uma metodologia foi desenvolvida pelo MinnesotaInnovation Research Program para avaliação da relação dos processos organizacionais sobreos resultados da inovação, que foi denominada Minnesota Innovation Survey (MIS). Estametodologia foi validada internacionalmente e aplicada no Brasil. No entanto as aplicaçõesem empresas brasileiras apresentaram baixas percepções por parte dos funcionários de níveishierárquicos inferiores quanto às questões relacionadas ao ambiente externo. Desta forma oobjetivo deste estudo é a proposição de um modelo de análise de ambiente propício aodesenvolvimento de inovações que utilize como base os constructos que formam as dimensõesda metodologia MIS. O quadro teórico se baseia em constructos que formaram as dimensõesde ambiente inovador e a interação entre os atores organizacionais, com autores comoKimberly (1981); Perrow (1967); Lawrence, Lorsch (1967); Peters, Waterman (1982); Schein(1985). Concernente ao modelo utilizado como base a teoria foi focada em Van de Ven e Chu(1989). O tratamento estatístico para a construção do modelo proposto utilizou Hair Jr. et al.(2005); Churchil Jr (1979); Johnson, Wichern (1988); Stratman, Roth (2002); Pardoe (2006) eTriola (2008). A metodologia caracteriza-se como descritiva com método quantitativo. Foramaplicados questionários em 349 empregados de uma empresa metal mecânica. O questionáriooriginal possuía 93 questões distribuídas em 29 dimensões. A aplicação do modelo originalobedeceu a todos os passos prescritos mostrando a aderência por meio de Modelagem deEquações Estruturais. Analisando-se os constructos teóricos observou-se a possibilidade deagrupamento das dimensões que por meio de análise fatorial se mostraram factíveis devido amulticolinearidade entre os dados. Assim, se reestruturou o modelo em 10 dimensões com 28questões. Para verificar a aderência do modelo proposto ao preconizado no MIS, se confirmoucom MEE. Fez-se o teste de prova do modelo proposto, reaplicando-se os questionários emuma organização hospitalar. Como resultado verificou-se que a redução de dados provenientedos testes estatísticos impactou em significantes alterações na metodologia de base,caracterizando o surgimento de uma nova metodologia de análise caracterizada peladiminuição de 70% dos dados multivariados. Conclui-se que a nova metodologia, apesar deeliminar 65 questões do instrumento de coleta de dados não reduz seu poder de explicação eeficácia quanto às relações dos ambientes organizacionais com os resultados da inovação.

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