Desenvolvimento Regional Sustentável no Grande ABC: análise das contribuições de uma instituição financeira brasileira

Informações

Código: ESO128
Divisão: ESO - Estratégia em Organizações
Tema de Interesse: Tema 05 - Estratégia, Sustentabilidade Socioambiental e Ética Corporativa

Autores

Nelson Correa de Oliveira Junior, Raquel da Silva Pereira, Luis Paulo Bresciani

Resumo

O presente artigo apresenta uma pesquisa teórico-empírica que proporciona reflexão acercadas contribuições da estratégia do Banco do Brasil denominada Desenvolvimento RegionalSustentável. Essa estratégia é operacionalizada por meio de Planos, os quais são estabelecidosa partir da identificação de potencialidades regionais. Neste estudo foram pesquisados osPlanos da região do Grande ABC, com o objetivo geral de analisar as contribuições destes àregião em análise e com os objetivos específicos de verificar as percepções dos stakeholdersquanto às contribuições econômicas, sociais, ambientais e culturais dos Planos para odesenvolvimento regional e de verificar como é feita a gestão desses planos. Optou-se porseguir o método de pesquisa exploratória, cujo objetivo concentra-se na melhor compreensãoe familiarização dos pesquisadores com o assunto tratado. Na pesquisa bibliográfica buscousediscutir a triangulação dos constructos “desenvolvimento”, “desenvolvimento regional”, e“desenvolvimento regional sustentável”, a partir da conceituação de desenvolvimentosustentável. Por meio da análise dos planos disponibilizados pela instituição, de outrosdocumentos relacionados e de informações constantes no website da empresa, bem como pormeio da análise de dados obtidos nas 35 entrevistas realizadas junto aos stakeholders, pode-seanalisar detalhadamente as ações atreladas aos planos. A pesquisa documental permitiu umaverificação acerca dos dados dos planos em todo o país e, de modo especial, na região doGrande ABC, bem como forneceu subsídios à definição dos stakeholders a serementrevistados na pesquisa de campo, os quais foram categorizados previamente, perfazendoum total de seis categorias analisadas em cada um dos nove planos existentes na região. Aanálise de conteúdo foi utilizada tanto para o entendimento e discussão dos dados coletadosna pesquisa documental quanto nos obtidos com as entrevistas. Como resultado verificou-seque os Planos de Desenvolvimento Regional Sustentável na região do Grande ABC aindacarecem de novas parcerias e ações que possam alavancar melhor o desenvolvimentoregional, bem como a necessidade de maior acompanhamento, controle e disseminação doconceito de Desenvolvimento Regional Sustentável, por parte do próprio Banco do Brasil. Foipossível identificar o esforço em se estabelecer parcerias estratégicas, porém ainda sem aparticipação da academia, pelo menos de forma mais constante. Por fim, entende-se que aatuação estratégica do Banco do Brasil na região do Grande ABC, quanto às suascontribuições econômicas, sociais, ambientais e culturais ainda não pode ser considerada umainiciativa que possua impactos expressivos, embora se trate de uma estratégia promissora.

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