Estratégia e os Aspectos de Monitoramento/Controle nos Subsistemas Estritamente Coordenados

Informações

Código: ESO2289
Divisão: ESO - Estratégia em Organizações
Tema de Interesse: Tema 01 - Aspectos Teóricos e Metodológicos da Vantagem Competitiva

Autores

Pedro Henrique de Gois, William Jose Borges, José Paulo de Souza

Resumo

O presente trabalho busca discutir a abordagem das estruturas estritamentecoordenadas, arcabouço teórico desenvolvido por Zylbersztajn e Farina (1999) como umaperspectiva ampliada da firma, levando-se em conta as supply chains alimentícias como umaextensão do nexo de contratos proposto por Coase (1937) e retomada por Williamson (1985).As estruturas estritamente coordenadas conforme destacam Zylbersztajn e Farina (1999) sevoltam para identificação de pontos de interesses comuns que incitam as firmas apromoverem, entre si, contratos de maneira estritamente coordenados, considerando o grau deespecificidade de ativos envolvidos na transação e, por outro lado, as forças competitivas quedeterminam a busca de posicionamento estratégico pelas organizações pra alcançaremresultados sustentáveis superiores. Assegurar a especificidade dos ativos representa garantiros direitos de propriedade, coordenação entre as atividades organizacionais, bem como aescolha de estruturas de governança, seja via mercado, com a utilização de contratos de longoprazo ou por meio da integração vertical (SAES, 2009). Neste sentido, a composição deestratégias organizacionais visando estes preceitos de garantia de investimentos e busca pormelhores formas de coordenação de atividades aproxima como aqui proposto, os aspectos demonitoramento e controle as estratégicas delineadas pelas firmas e a composição de estruturasestritamente coordenadas. Os subsistemas estritamente coordenados com relação aos aspectosde monitoramento e controle se relacionam a um maior comprometimento entre os agentes natransação, seja pela especificidade dos ativos ou pela proximidade de interesses einvestimentos realizados para determinado fim, a segurança e o comprometimento que sebusca entre as firmas fortalece a composição destas estruturas, dado comprometimento e adefinição de mecanismos e incentivos que tornem atrativa a manutenção da relação decoordenação em detrimento de comportamentos oportunistas e apropriação da quase-rendagerada pelas oscilações de mercado. Este ensaio teórico volta especial atenção para a para aabordagem das estruturas estritamente coordenadas, sob o qual o interesse nas relaçõescontratuais entre as firmas recebe uma nova abordagem, considerando a possibilidade devisualizar e tratar um agrupamento de firmas como uma entidade única, tratando dessa formaas relações entre as firmas que compõem estes sistemas ou subsistemas como encadeamentosde um sistema de maior complexidade, onde cada firma realiza parte de um esforço conjuntopara um fim comum. As estratégias definidas para alcançar tal resultado consideram osaspectos de monitoramento e controle como forma de garantir uma linearidade entre asatividades realizadas, de forma que todo o segmento da cadeia obtenha respostas adequadas ede forma a manter coeso e eficiente o delineamento dos esforços produtivos, promovendodessa forma a competitividade e a participação da cadeia, como um todo, e de suas partes nomercado.

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