Motivação e Organização: como uma idéia pode ajudar a entender a outra?

Informações

Código: EOR2037
Divisão: EOR - Estudos Organizacionais
Tema de Interesse: Tema 09 - Indivíduos, Grupos e Comportamento em Organizações

Autores

Marcos Luís Procópio

Resumo

Ao lado de outros conceitos fundamentais como poder e cooperação, o conceito de motivaçãoé elementar para a compreensão do fenômeno organizacional. Isso porque a ação deorganizar, bem como a ação de conservar-se em uma organização, pode ser estudada comouma ação humana de alguma forma motivada. Inversamente, toda ação motivada ocorredentro de um contexto organizacional. Por conseguinte, compreender a motivação humanaimplica compreender também, mesmo que em parte, o contexto organizacional sob o qual elaopera. Este artigo discute, sob uma perspectiva teórica, algumas relações entre os conceitos demotivação e organização. Embora estes dois conceitos sejam bastante discutidosindividualmente na literatura especializada, estudos que buscam analisá-los vis-à-vis sãoraros, e é exatamente aí que se espera contribuir. Partindo da constatação de que toda teoria daorganização contém, implícita ou explicitamente, uma teoria da motivação, o propósitoprincipal do presente ensaio teórico consiste em tentar revelar como uma discussão maisampla sobre a motivação – discussão esta que desafia o modelo hegemônico de basebehaviorista existente no campo dos Estudos Organizacionais – pode levar a umacompreensão mais completa sobre a organização e vice-versa. O presente ensaio não se tratapropriamente de uma tentativa de inovar ou avançar sobre novas perspectivas de estudossobre motivação e organização, mas sim procura identificar e delimitar, com certa precisãoanalítica, o debate que envolve esses dois conceitos fundamentais. Para tanto, sãoapresentadas, a partir do método de revisão de literatura, duas visões conceituaiscomplementares a respeito da motivação humana que se encontram intimamente ligadas àteoria das organizações: a motivação extrínseca e a motivação intrínseca. Paralelamente, sãotambém apresentadas duas concepções complementares de organização: a organizaçãoinstrumental e a organização espontânea. Por fim, ambos os pares conceituais sãoconfrontados de modo a se evidenciar os principais pontos de contato que existem entre eles.O que se conclui a partir daí é que a teoria da motivação extrínseca está muito mais próximada concepção instrumental de organização, enquanto a teoria da motivação intrínseca estámuito mais próxima da concepção espontânea. Para efeito analítico, conclui-se que do mesmomodo que uma explicação integral do fenômeno organizacional exige tanto a consideração dateoria da organização instrumental quanto da teoria da organização espontânea, a explicaçãodesse fenômeno a partir da teoria da motivação exige tanto a consideração do modelo damotivação extrínseca quanto a consideração do modelo da motivação intrínseca.

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