Processo Estratégico de Institucionalização de Redes Cooperativas de Pesquisa: um Estudo num Instituto Privado de Pesquisa Agrícola

Informações

Código: EOR823
Divisão: EOR - Estudos Organizacionais
Tema de Interesse: Tema 11 - Redes e Relacionamentos Intra e Interorganizacionais

Autores

Fabrízio Meller-da-Silva, Elisa Yoshie Ichikawa

Resumo

A área de Ciência e Tecnologia (C&T) vem sofrendo alterações ao longo dasúltimas décadas. Isso tem influenciado as organizações, tanto públicas como privadas, naaplicação de suas estratégias e estruturas organizacionais, principalmente em suas atividadesde pesquisa. Deste modo, novas configurações organizacionais têm sido adotadas pelosinstitutos de pesquisa no Brasil, as redes cooperativas de pesquisa. Nesse contexto, o Paranápode ser considerado um estado promissor no que se refere ao estudo de estratégias utilizadaspelas instituições de pesquisa agrícola no que tange às redes cooperativas, pois lá seconcentram diversas organizações geradoras de conhecimento científico-tecnológico. Amaioria dessas organizações, no entanto, são ligadas ao Estado, sendo que poucasinvestigações foram realizadas explorando as redes cooperativas em institutos privados depesquisa agrícola no Paraná. Tendo como pano de fundo o cenário descrito, o objetivo destetrabalho é compreender como ocorreu o processo de institucionalização da formação de redescooperativas de pesquisa na COODETEC – Cooperativa Central de Pesquisa Agrícola, tendo,para isso, a fundamentação da Teoria Neoinstitucional. Em relação aos procedimentosmetodológicos, a pesquisa caracterizou-se como qualitativa, descritiva, seccional comperspectiva longitudinal. Para isso, foram feitas entrevistas semiestruturadas com algunsdirigentes e pesquisadores da COODETEC para a coleta de dados primários e pesquisadocumental para a coleta de dados secundários. A interpretação do material coletado permitiuconcluir que redes cooperativas de pesquisa se tornaram a estratégia dominante daCOODETEC para a realização de suas atividades desde a sua criação, estando, portanto,legitimadas na organização. Para que a estratégia de redes atingisse essa condição, foinecessário que tal configuração passasse pelo processo de institucionalização, que envolve ahabitualização, a objetivação e a sedimentação. Na habitualização, pode-se afirmar que aCOODETEC firmou uma parceria de rede com outros institutos de pesquisa; assim,estabeleceram-se ações rotineiras entre organizações, resultando em uma tipificação recíprocade papéis, funções e atribuições. Já no estágio de objetivação, a construção dessa rotina tornoupossível a divisão do trabalho entre eles e abriu espaço para outras novas inovações emconjunto. Com isso, a estratégia de redes se tornou mais permanente e disseminada entre osatores sociais. Por fim, no terceiro estágio, a sedimentação, a estratégia de redes cooperativasse propagou por todo o grupo de atores e estruturas da COODETEC, se perpetuando por umperíodo consideravelmente longo de tempo e se tornou contínua ao longo de sua história.

Abrir PDF