Recursos Financeiros do PRONAF: Um Estudo do Planejamento e Controle Realizados Pelos Agricultores Familiares das Associações Comunitárias do Vale do Bananal

Informações

Código: CON2199
Divisão: CON - Contabilidade
Tema de Interesse: Tema 04 - Contabilidade Governamental e do Terceiro Setor

Autores

Janicleia de Oliveira Sena, Regina Cardoso Froes, Marlúcia Araújo Tolentino, Maxwel Gomes dos Santos

Resumo

O Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (PRONAF) é um programade fomento voltado para a classe do pequeno produtor rural que visa uma melhoria na suarenda familiar. Entre as vantagens deste programa para o pequeno produtor rural e sua famíliapodem ser citadas: o aumento de renda mediante melhoria de produtividade, o uso racionalda propriedade e da terra, melhores condições de vida e atendimento ágil. No que refere aopaís, destacam-se as vantagens: o aumento na oferta de alimentos, principalmente do arroz,feijão, mandioca, milho, trigo e leite, componentes da cesta básica; ademais, é também umaforma de estimular a permanência do agricultor no campo, dando-lhe mais dignidade equalidade de vida. Entretanto, considerando a dimensão que os recursos financeiros oriundosdo PRONAF vêm assumindo, percebe-se a necessidade de planejamento para execução econtrole das atividades por parte dos destinatários desses recursos. O planejamento e ocontrole existem para possibilitar às pessoas e organizações antever e encarar as diferentesadversidades e situações, de modo a proporcionar um melhor aproveitamento dos recursosdisponíveis. A contabilidade, por sua vez, é instrumento essencial ao planejamento e controlena gestão dos empreendimentos e organizações. Considerando o exposto, este estudo teve porobjetivo verificar a utilização das ferramentas de planejamento e controle na gestão dosrecursos advindos do PRONAF, por parte dos beneficiários - agricultores familiares membrosde associações de produtores rurais do Vale do Bananal -, em Salinas/MG. Quanto aoplanejamento e controle, este trabalho fundamentou-se, principalmente, em Chiavenato(2001) e Catelli (2001), e quanto às peculiaridades do PRONAF, fundamentou-se em Mattei(2001, 2006). A metodologia utilizada caracteriza-se como pesquisa descritiva comabordagem qualitativa. Foram utilizadas as estratégias de pesquisa bibliográfica, pesquisadocumental e o estudo de caso. No primeiro momento, foi realizada entrevista semiestruturadaindividual com o presidente de cada associação, e no segundo momento foramrealizadas entrevistas com os associados das entidades de produtores rurais por meio datécnica de grupos focais (focus group). Como principal resultado desta pesquisa, observou-seque tanto os associados, quanto a maior parte dos presidentes entrevistados realizam algumtipo de planejamento e controle, porém de forma empírica e assistemática e que asassociações não acompanham os gastos feitos pelos associados. Restou evidente anecessidade de qualificação dos beneficiários do PRONAF em noções de planejamento econtrole, para melhor aproveitamento na gestão os recursos recebidos.

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