Utilização da Demonstração do Valor Adicionado como Ferramenta Estratégica de Avaliação: Uma Investigação nos Sindicatos

Informações

Código: CON326
Divisão: CON - Contabilidade
Tema de Interesse: Tema 02 - Contabilidade e Responsabilidade Socioambiental

Autores

Luiz Carlos Miranda, Suênia Graziella Oliveira de Almeida Santos do Nascimento, Umbelina Cravo Teixeira Lagioia, Jeronymo José Libonati

Resumo

O estudo investiga se os sindicatos utilizam como parâmetro as informações trazidas naDemonstração do Valor Adicionado (DVA) para avaliar a distribuição da riqueza dasempresas, as quais seus filiados são empregados, e assim ter um instrumento estratégico nomomento da convenção ou do acordo coletivo. A contabilidade deve satisfazer a todos osusuários envolvidos com a organização, os chamados stakeholders. Dentre esses, estão ossindicatos. Isto porque, as rápidas e profundas mudanças pela qual passa o universo dotrabalho tiveram grandes impactos sobre a forma como os sindicatos atuam. Sabe-se que estessurgiram no intuito de representar os interesses dos seus filiados (trabalhadores), não só nosâmbitos econômicos e profissionais, mas também os de natureza sociais e políticos. Tinoco eMoraes (2008) afirmam que as informações geradas pela DVA são de grande importância, jáque permite a todos os analistas, trabalhadores, sindicalistas, pesquisadores e outrosstakeholders (parceiros sociais) efetuarem comparações e extraírem conclusões sobre odesempenho da empresa no âmbito social. O estudo é baseado em uma amostra de 21sindicatos e entidades sindicais. Como a pesquisa previa visita in loco, por uma questão deconveniência (custo da coleta dos dados), a mesma foi direcionada para os sindicatoslocalizados em Recife. Os dados foram coletados por meio de entrevistas e pelo emprego dequestionários semi-estruturados aplicados diretamente pelos autores da pesquisa.Primeiramente, ligava-se para o sindicato para marcar uma entrevista com o presidente oucom o diretor jurídico, onde três ligações, em média, eram necessárias para a confirmação daentrevista. Em seguida, visitava-se o sindicato para a realização da mesma, a qual durava emmédia uma hora e meia, mas em duas entidades sindicais a entrevista durou quatro horas.Trata-se de uma pesquisa qualitativa e quantitativa. A análise qualitativa foi realizada combase na análise de conteúdo das entrevistas e a análise quantitativa se deu pela estatística dasquestões fechadas com auxílio do software Statistical Package for the Social Sciences –SPSS®, versão 16.0. Neste sentido, concluiu-se que nenhum dos sindicatos e entidadessindicais pesquisados utiliza a DVA como ferramenta estratégica de negociação durante asnegociações salariais. Constatou-se, também, que a maioria dos entrevistados não possuinenhum tipo de conhecimento acerca da DVA. Os que possuem algum conhecimento, nãoconseguem decifrar os dados e transformá-los em informações úteis durante o processo decampanha salarial.

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