Enfrentando Mudanças no Cenário da Organização

Informações

Código: EPQ1320
Divisão: EPQ - Ensino e Pesquisa em Administração e Contabilidade
Tema de Interesse: EPQ-A - Ensino e Pesquisa em Administração

Autores

Fernanda Lazzari, Yura Schmidt Fernandes, Sylvia Maria Roesch, Pelayo Munhoz Olea

Resumo

Inês Duarte, proprietária da Arte confecções, desde sua fundação em março de 1992,sentia-se tranqüila com a estabilidade do seu negócio. Em 2004, porém, depara-se com umagrande mudança no cenário externo à sua organização. Os movimentos de uma associação,criada por dez empresas do ramo de confecções, impactaram diretamente sobre as vendas desua empresa, obrigando Inês a vislumbrar rapidamente alternativas para a sobrevivência ecompetitividade da mesma. O objetivo desse caso é propor reflexões sobre temas como: apercepção do administrador sobre a mudança do ambiente no qual as organizações estãoinseridas, bem como a visão estratégica do administrador e a importância de cooperaçõessadias entre as empresas de um mesmo setor. Como entorno a essas discussões, o caso traz àtona a questão da ética e da tomada de decisões nas organizações. A utilização desse caso éindicada para disciplinas de estratégia e de ética, preferencialmente em cursos de graduação.

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