Verticalização e Competitividade na Cadeia se Suprimentos do Setor de Aparelhos Celulares no Brasil: Um Estudo Comparativo entre Motorola e Gradiente

Informações

Código: GOL2766
Divisão: GOL - Gestão de Operações e Logística
Tema de Interesse: GOL-B - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

Autores

Fabio Castanheira, Luiz Carlos Di Serio, Gilnei Luiz Moura, Guilherme Silveira Martins

Resumo

A dinâmica da cadeia de telefones celulares têm se modificado nos últimos anos, no sentidode formação de estruturas cada vez mais desverticalizadas. Tal fenômeno pode vir a mudartoda cadeia de valor num futuro próximo, favorecendo a entrada de novas empresas, aomesmo tempo que coloca novos desafios aos tradicionais participantes do setor. Este trabalhoprocura identificar as relações causais entre verticalização e competitividade para a cadeia deaparelhos celulares no Brasil. Para tanto, foram analisados dois casos contrastantes: o caso daMotorola, com modelo tradicional - verticalizado; e o caso da Gradiente, com modeloinovador em sua concepção da cadeia de valor - desverticalizado. A coleta de dados foiextensa, incluindo entrevistas com representantes-chave da indústria, questionáriosestruturados, análise documental e observação participante. Algumas das evidênciasencontradas foram a contínua modularização das arquiteturas de produto, a baixaespecificidade dos ativos, a possibilidade de compra de escala de terceiros, a diminuição doscustos de coordenação, o surgimento de players de nicho, a comoditização de uma grandeparte dos segmentos de mercado, as baixas barreiras de entrada para novos competidores e ospoderosos compradores que têm interesse no fomento de novos fornecedores.

Abrir PDF