Desafios da Carreira em Processos de Demissão

Informações

Código: GPR1477
Divisão: GPR - Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho
Tema de Interesse: GPR-B - Relações de Trabalho

Autores

Joyce de Souza Cunha Melo

Resumo

O objetivo deste artigo é realizar uma discussão teórica sobre como ferramentas de gestão depessoas, voltadas para o desenvolvimento de carreira, se adequam (ou não) a contextos dedemissão. No acirrado ambiente competitivo, a escalada de custos e as ineficiênciasorganizacionais tornaram-se inaceitáveis, mas por outro lado, houve um enfoque em apenasum dos itens de custo – as despesas de pessoal -, sendo a mão-de-obra indireta “o principalalvo das demissões em massa” (CALDAS, 2000). Mudanças no mundo do trabalho e nasrelações de emprego evidenciam mudanças também nas premissas burocráticas ecorpocráticas de ascensão regular na carreira. As ações das empresas indicam que as regrasmudaram, que a responsabilidade pela carreira, antes da empresa, agora é do próprioindivíduo, caracterizando a noção do “eu, sociedade anônima” (FONTENELLE, 2005:2).Contudo, apesar de trazer consigo “o sonho da autonomia e do ‘princípio do prazer’embutidos no discurso do direito de escolha e da auto-realização” (FONTENELLE, 2005:9), aoutra face desta nova ordem é caracterizada pelo contexto da incerteza e por riscos.

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