Atuação Estratégica do RH: uma proposta de categorização

Informações

Código: GPR2979
Divisão: GPR - Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho
Tema de Interesse: GPR-A - Gestão de Pessoas

Autores

Marina Dantas de Figueiredo, Silvana Oliveira, Larissa Ustárroz, Letícia Dias Fantinel, Deise Rambo

Resumo

A importância da área de Recursos Humanos (RH) ter papel estratégico dentro dasorganizações é destacada tanto pelo meio acadêmico quanto pelo meio empresarial. Com isso,o RH meramente operacional vem perdendo valor se não for agregado a estratégicascompetitivas. Com base neste contexto, o principal objetivo deste artigo foi analisar em queestágio de evolução encontra-se a área de RH em empresas de médio a grande porte. Para acategorização aqui proposta, entre outros aspectos, foram consideradas a participação do RHno planejamento estratégico da organização e a percepção dos gestores das demais áreasquanto à sua atuação. Além disso, buscou-se verificar como ocorreram as mudanças nestesetor. Para tanto, foi realizada uma pesquisa exploratória com a participação de quinzeempresas com sede ou filial na região de Porto Alegre e Grande Porto Alegre. Em cadaempresa foram entrevistados um gerente de RH e outro de área distinta ao RH, num total de30 gestores. Os resultados indicaram que ainda são poucas as organizações com RHestratégico consolidado, apesar da maioria das empresas já estarem em processo de mudança.Permanece, portanto, o grande desafio para os profissionais de RH: transformar a área, bemcomo mantê-la em atuação estratégica.

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