A gestão estratégica de pessoas para a inovação: o caso do Laboratório Herbarium

Informações

Código: GPR2865
Divisão: GPR - Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho
Tema de Interesse: GPR-A - Gestão de Pessoas

Autores

Sonia Regina Hierro Parolin, Lindolfo Galvão de Albuquerque

Resumo

O artigo apresenta um dos estudos de casos que compõe pesquisa mais ampla realizada nodecorrer de 2007, que visou identificar as relações entre características organizacionais e deespaço para a criatividade em organizações inovativas, com o objetivo de contribuir com asdiscussões emergentes sobre a integração entre estratégias de gestão de pessoas e de inovação.As variáveis de características organizacionais envolveram: estrutura organizacional, filosofiae valores e políticas e sistemas de recursos humanos. As variáveis de espaço para acriatividade envolveram: encorajamento à criatividade, ambiente da tarefa, recursos eimpedimentos organizacionais. O estudo qualitativo exploratório-descritivo foi realizado emmédia empresa brasileira do segmento de fitoterápicos, com inovações em gestão e emprodutos. Foram realizadas entrevistas com gestores de RH e de Tecnologia e aplicação dequestionários a 51 funcionários das áreas técnicas e administrativas. Os principais resultadosdemonstram a integração entre estratégias de gestão de pessoas e inovação e apontam que oespaço para a criatividade é permeado por práticas de valorização das pessoas e de seusresultados na organização. As práticas de gestão de pessoas mais evidenciadas relacionam-seaos feedbacks construtivos na avaliação de desempenho.

Abrir PDF