Cultura, Poder e Liderança nas Organizações: um estudo de caso no setor de celulose

Informações

Código: GPR2563
Divisão: GPR - Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho
Tema de Interesse: GPR-A - Gestão de Pessoas

Autores

Danielle Quintanilha Merhi, Katia Cyrlene de Araujo Vasconcelos, Maria Goretti Emediato Fernandes, Vania Maria Goulart Lopes, Alfredo Rodrigues Leite da Silva

Resumo

O objetivo deste artigo é analisar como a cultura e as relações de poder sãoarticuladas pelas lideranças em seu cotidiano nas organizações. O estudo faz parte de umapesquisa mais ampla sobre a contextualização de diversos aspectos organizacionais na óticada cultura e das relações de poder. Neste artigo, esses conceitos são articulados ao deliderança para nortear uma pesquisa qualitativa em uma empresa brasileira de grande porte,líder mundial na produção de celulose branqueada de eucalipto. Os dados foram obtidos pormeio de 63 entrevistas semi-estruturadas com sujeitos nos níveis gerencial, administrativo eoperacional, e tratados pela análise do conteúdo (BARDIN, 1997). Neste estudo a culturaorganizacional é entendida como um fenômeno presente em diferentes grupos resultante doaprendizado social (SCHEIN, 1999); o poder tem diferentes fontes e instrumentos(GALBRAITH, 1989), sendo um dos elementos de manutenção e homologação desta cultura(BERTERO, 1996); e a liderança é um processo social onde se estabelecem relações deinfluência entre pessoas (LIMONGI-FRANÇA; ARELLANO, 2002, p.259). Observou-se queas lideranças atuam por meio de um processo no qual os funcionários reconhecem umaaprendizagem coletiva, envolvendo as políticas da empresa e os seus canais de comunicação.

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