Dilemas e Desafios do Processo Sucessório em Organizações Brasileiras sem Fins Lucrativos: um estudo de casos

Informações

Código: GPR2112
Divisão: GPR - Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho
Tema de Interesse: GPR-A - Gestão de Pessoas

Autores

Graziella Maria Comini, Gisleyne Bechilia, Laura Casali, Suzanna Brown

Resumo

As mudanças observadas na sociedade têm sido profundas e cada vez mais velozes,principalmente a partir da década de 90. No contexto das organizações sem fins lucrativos,enquanto nos anos 70 os movimentos sociais semi-clandestinos organizavam-se de formarelativamente espontaneística e com alto grau de informalidade, a virada dos 80 para os 90trouxe o desafio da institucionalização a partir da formalização jurídica e da organizaçãoadministrativa. O desafio dos anos 2000 concentra-se na preparação de sucessores para osdirigentes destas organizações, muitas delas gerenciadas pelo próprio fundador. Este artigotem como objetivo apresentar os dilemas e desafios do processo sucessório a partir delevantamento realizado em oito organizações sem fins lucrativos brasileiras consideradasreferência no segmento social que atuam. Os principais resultados apontam a consciência dosempreendedores na formalização do processo sucessório e no acompanhamento do sucessorpara garantia de legitimidade interna e externa. No entanto, observou-se que nem todas asorganizações têm aproveitado este momento para repensar a organização. O envolvimento doscolaboradores internos no momento da escolha não é uma tendência, mas privilegia-se aseleção do sucessor entre as pessoas que atuam na própria organização.

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