Quando As Aparências Enganam: Um Estudo Sobre a Gênese Das Competências Em Centros de Pesquisa e Organizações Industriais

Informações

Código: GPR2094
Divisão: GPR - Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho
Tema de Interesse: GPR-A - Gestão de Pessoas

Autores

Reginaldo de Jesus Carvalho Lima, Adelaide Maria Coelho Baêta

Resumo

Este artigo refere-se à abordagem de competências e estimula a reflexão acerca da influênciados seguintes fatores “ambiente externo, estrutura organizacional e percepção” nas demandaspor competências, em setores distintos. O estudo do tema, inerente à gestão de pessoas, é umaalternativa para refletir sobre os aspectos influentes no desempenho profissional. O trabalhofundamentou-se numa pesquisa realizada pelo método “estudo de caso”, no período de agostode 2005 a dezembro de 2007, na região metropolitana de Belo Horizonte, em Minas Gerais.As organizações pesquisadas foram agrupadas da seguinte forma: grupo 1 - empresas privadasdo ramo cimenteiro cujos esforços de gestão privilegiam o aspecto produtivo; grupo 2 -centros de pesquisa das áreas agrícola e agropecuária; essas organizações de natureza públicafocam a prestação de serviços altamente especializados. Os resultados revelaram aemergência de um conjunto de competências comuns. Constatou-se que no grupo 1predominou a orientação baseada no modelo orgânico de gestão e, no grupo 2, o modelomecanicista. Concluiu-se que as demandas por competências são afetadas por múltiplosaspectos. A percepção dos gestores destacou-se como fator relevante na gestão de pessoas,tendo em vista o desafio de construir arranjos favoráveis à manifestação de competências.

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