Desafios de Atração e Retenção de Talentos - Estudo de Caso da Petrobras

Informações

Código: GPR2012
Divisão: GPR - Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho
Tema de Interesse: GPR-A - Gestão de Pessoas

Autores

Gustavo André Dunzer, Eliana Medeiros Pereira Melo, Joyce de Souza Cunha Melo

Resumo

Este artigo tem como objetivo descrever e analisar como o RH da Petrobras tem atuado deforma a assegurar a atração e retenção de talentos, tendo em vista a atual tendência de reduçãoda oferta de mão-de-obra qualificada no setor de energia. A falta de atração de novos talentosé uma grande preocupação atual da indústria de energia, que se torna mais evidente atravésdas estatísticas dos formandos nos campos da engenharia, geologia e carreiras afins. Numaescala global, os números de graduados recentes é muito desigual. Por outro lado, oconhecimento se consolidou como vantagem competitiva e organizações de sucesso são,atualmente, aquelas que conseguem atrair, desenvolver, reter e compensar talentos (ULRICH,1998). O artigo é um estudo de caso único, sendo o caso em questão a Petrobras. Os dadosforam coletados através de observação participante e pesquisa documental e bibliográfica. Aanálise qualitativa dos dados mostra que a escassez de mão-de-obra tem levado a ummovimento em prol da atuação estratégica da gestão de pessoas, na medida em que se busca oconstante alinhamento da gestão de talentos ao Plano Estratégico da Petrobras.

Abrir PDF