Diagnóstico da Administração de Recursos Humanos nos Hospitais Públicos e Privados do Rio Grande Do Sul

Informações

Código: GPR1716
Divisão: GPR - Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho
Tema de Interesse: GPR-A - Gestão de Pessoas

Autores

Bianca Smith Pilla, Gabriela Gonçalves Sanches

Resumo

Este artigo apresenta algumas diferenças dos papéis da Administração de Recursos Humanosde Hospitais públicos e privados do Rio Grande do Sul, bem como de seus subsistemas de RHe a estrutura do setor de RH. O tipo de pesquisa foi uma survey, aplicada exclusivamente comgestores de Recursos Humanos de hospitais do RS, através dos e-mails cadastrados noCadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde – CNES. Foi elaborado um questionáriocontendo 37 questões afirmativas, onde foram abordados os principais papéis e os cincosubsistemas utilizados na Administração de Recursos Humanos. De um total de 187 hospitaiscadastrados, 70 responderam o questionário proposto, obtendo-se uma taxa de retorno de37,43%. Com base nas distribuições de freqüências encontradas, pode-se observar que a modaesteve entre as opções 3 (às vezes) e 5 (sempre). Assim, pode-se concluir que ambos osHospitais, públicos e privados, na maioria das vezes aplicam os mesmos papéis e subsistemasde Recursos Humanos, não constando diferenças significativas na Administração entre osmesmos. Encontra-se uma diferença mais evidente em relação ao papel de RH estratégico e naestrutura do setor de RH, com maior incidência de RH estratégico nos hospitais privados e deuma maior terceirização do setor de RH nos hospitais públicos.

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