O Gestor de Nível Intermediário e sua Participação na Configuração de Estruturas Organizacionais

Informações

Código: GPR1316
Divisão: GPR - Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho
Tema de Interesse: GPR-A - Gestão de Pessoas

Autores

Geraldo Marcélio de Paula, Luiz Antônio Antunes Teixeira, Jersone Tasso Moreira Silva, George Leal Jamil

Resumo

O artigo busca discutir o grau de participação, conhecimento e satisfação dos Gestores deNível Intermediário (GNI) no processo de configuração e reconfiguração da estruturaorganizacional. A partir da definição das variáveis que compõem e condicionam aconfiguração da estrutura organizacional e do grau de participação do GNI nesse processo, foirealizado um survey, aplicado a 147 GNI’s de grandes empresas nacionais e multinacionais. Oestudo demonstrou que o GNI percebe uma estreita relação de dependência entre estratégiaempresarial e estrutura organizacional e que ele não participa ativamente do processo dedefinição da estrutura organizacional, sendo apenas um agente passivo das diretrizes da altaadministração. O grupo pesquisado mostrou-se satisfeito com a estrutura em que atua e comas informações disponibilizadas para suas decisões. O modelo hipotético de pesquisadesenvolvido demonstrou que quanto melhor a comunicação e maior a autonomia, maior asatisfação percebida do GNI.

Abrir PDF