Utilização da Lógica Paraconsistente em Processos de Avaliação e Seleção: Análise de um Caso Prático

Informações

Código: GPR893
Divisão: GPR - Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho
Tema de Interesse: GPR-A - Gestão de Pessoas

Autores

Cida Sanches, José Osvaldo De Sordi, Orlando Roque Da Silva, Marcio Marietto

Resumo

A pesquisa abordou o processo de tomada de decisão de gestores utilizando-se de algoritmopara-analisador baseado em lógicas não-clássicas: a lógica paraconsistente anotada (LPA). Ométodo é apropriado ao tratamento de dados incertos, contraditórios ou paracompletos;consiste em estabelecer proposições e parametrizá-las de forma a isolar os fatores de maiorinfluência nas decisões. Especialistas são utilizados para obtenção de anotações sobre essesfatores, atribuindo-lhes um grau de crença e um grau de descrença. No caso analisado,utilizou-se da LPA como instrumento de apoio ao processo de avaliação e seleção de umprofissional a ser promovido à gerente, dentre cinco possíveis, em uma pequena empresafamiliar. Os três sócios-gerentes da empresa constituíram o grupo de especialistas, na medidaem que conhecem o valor profissional de cada um dos cinco funcionários. A interpretação dasavaliações realizadas pelos especialistas deu-se por intermédio dos baricentros no quadradounitário do plano cartesiano (QUPC), que indicou os graus de contradição e de inconsistênciaou de indeterminação dos dados utilizados. Os resultados foram coerentes com o que seesperava, tanto com relação ao funcionário que intuitivamente se acreditava ser o melhor – oqual foi promovido -, quanto com relação ao que se acreditava ser o menos habilitado.

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