Multinacionais Brasileiras no Exterior: o Estágio de Internacionalização Influencia a Gestão de Pessoas?

Informações

Código: GPR402
Divisão: GPR - Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho
Tema de Interesse: GPR-A - Gestão de Pessoas

Autores

Roberta López Aguzzoli, Elaine Di Diego Antunes

Resumo

A globalização e a abertura do mercado tornaram as empresas mais competitivas, exigindo abusca por novas alternativas que as mantivessem rentáveis. Desta forma, diversas empresasinternacionalizaram suas atividades. Tal processo impactou no gerenciamento das pessoas ena estrutura dos Recursos Humanos. Portanto, objetiva este estudo compreender comomultinacionais brasileiras, em diferentes estágios de internacionalização, gerenciam suaspolíticas e práticas de Gestão de Pessoas em subsidiárias no exterior. Deste modo, a presentepesquisa, exploratório-descritiva, foi dividida em duas etapas: uma qualitativa e outraquantitativa. A primeira fase, com caráter exploratório, permitiu a construção do instrumentode coleta utilizado na etapa quantitativa, que foi enviado para a população estimada de 41multinacionais da região sul do país. Assim, com uma amostra de 30 respondentes, pôde-severificar diferenças na estrutura e funcionamento dos Recursos Humanos de empresas emníveis distintos do processo de internacionalização. Observou-se que as empresas estruturamgradualmente seus recursos humanos no exterior, atendendo às diversas demandas doambiente. O que permite supor que quanto mais as empresas estão inseridas em um país econhecedores de sua cultura, mais o RH se estrutura, desenvolve e aprimora suas políticas epráticas.

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