Gestão de P&D e Cooperação Tecnológica nas Multinacionais Brasileiras: Particularidades do Desenvolvimento Interno e Externo

Informações

Código: GCT1832
Divisão: GCT - Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação
Tema de Interesse: GCT-B - Gestão de Tecnologia e Inovação

Autores

Priscila Rezende da Costa, Geciane Silveira Porto, Antonio Thiago Benedete da Silva

Resumo

O objetivo deste trabalho é analisar como as multinacionais brasileiras gerenciam,local e globalmente, as atividades internas e externas de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)em contextos de cooperação tecnológica. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativa denatureza descritiva e como método utilizou-se o estudo de múltiplos casos, no qual forampesquisadas as multinacionais brasileiras Embraco, WEG e Tigre. Os resultados da pesquisarevelaram que não existe um consenso ou padrão rígido entre as empresas pesquisadas para autilização de determinados arranjos organizacionais e instrumentos para a gestão local eglobal de P&D interna e externa. Esta escolha depende do contexto da cooperação tecnológicade cada multinacional, representado pela posição e pelos objetivos de cada participante(matriz, subsidiárias e parceiros tecnológicas) frente ao processo de inovação, sendonecessário contemplar a maleabilidade e as adequações necessárias ao tipo de atividade a serdesenvolvida, seja de pesquisa ou de desenvolvimento.

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