Influência da Estruturação de Departamentos de P&D na Inovação: Um Estudo na Indústria de Máquinas e Implementos Agrícolas no Brasil

Informações

Código: GCT539
Divisão: GCT - Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação
Tema de Interesse: GCT-B - Gestão de Tecnologia e Inovação

Autores

Bernardo Hauch Ribeiro de Castro

Resumo

O presente estudo tem o objetivo de discutir se a existência de uma estruturaexclusivamente dedicada a pesquisa e desenvolvimento (P&D) influencia a propensão ainovar e o desempenho inovador de empresas do setor de máquinas e implementos agrícolasbrasileiro. Partindo-se de uma abordagem institucionalista, em que tais departamentospoderiam ser fruto de um estímulo ambiental, o estudo testa estatisticamente diversashipóteses relacionadas a esta influência. Os resultados sugerem uma correlação entre o porteda empresa e a existência de um departamento de P&D e que o desempenho inovadordepende da forma como o P&D está estruturado. Empresas com departamentos de P&Destruturados tendem a ter uma participação maior de produtos novos no faturamento. Alémdisso, a pesquisa mostra que empresas com departamentos de P&D nem sempre possuem umaestratégia de diferenciação de produtos. Os resultados do estudo são importantes para seentender a influência do uso de P&D estruturado como parte da implementação de umaestratégia empresarial e podem se constituir em um novo elemento para a decisão gerencial deestruturar um departamento de P&D.

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