"Somos uma grande família": o papel do mito da grande família no controle psicossocial por vínculos.

Informações

Código: EOR1835
Divisão: EOR - Estudos Organizacionais
Tema de Interesse: EOR-C - Teoria Crítica em Estudos Organizacionais

Autores

Érica da Costa Garcia, Michelle Oliveira Menezes Moreira

Resumo

A empresa familiar é peculiar, suas políticas e práticas sofrem forte influência dasrepresentações familiares, que ganham no imaginário da organização caráter mitológico. Osmitos oferecem modelos de vida (Campbell, 1998), promovendo nas organizações vínculoafetivo e social; formas sutis de controle psicossocial. O presente artigo, com base empesquisa qualitativa, conforme metodologia proposta por Gonzalez Rey (2002; 2005),realizada em uma empresa familiar, procura elucidar este fenômeno com base na matrizteórico Economia Política do Poder (Faria, 2004), mostrando o mito de “grande família”existente nesta organização e seu papel enquanto promotor de controle psicossocial porvínculos. Para fazê-lo, o mito e suas repercussões em termos de controle psicossocial porvínculos foram analisados a partir da instância organizacional mítica proposta por Enriquez(1997). Novas zonas de sentido foram elucidadas no trabalho: foi possível identificar que o“mito da grande família”, edificado por meio do mito do fundador, promove o controlepsicossocial por vínculos na medida em que reúne os sujeitos em prol de um projeto comum,um ideal de família; e legitima práticas e molda posturas espelhadas nas histórias dosdirigentes, caminho para fazer parte do grupo familiar e desfrutar do ambiente acolhedor.

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