O fazer estratégia na gestão como prática social: articulações entre representações sociais, estratégias e táticas cotidianas nas organizações

Informações

Código: EOR1076
Divisão: EOR - Estudos Organizacionais
Tema de Interesse: EOR-A - Teoria das Organizações

Autores

Alexandre de Pádua Carrieri, Alfredo Rodrigues Leite da Silva, Gelson Silva Junquilho

Resumo

O objetivo deste ensaio teórico é discutir uma alternativa para o estudo do fazerestratégia em uma abordagem inserida na visão da gestão como prática social. A alternativaem questão está centrada na prática social em articulações de conceitos da Teoria dasRepresentações Sociais (TRS), de Moscovici (1961), bem como pela idéia de estratégias etáticas cotidianas, concebidas por Certeau (1994). Na abordagem da estratégia como práticasocial enfatiza-se ora o nível microssocial das práticas que envolvem as pessoas, ora o nívelmacrossocial, das influências sobre essas práticas, o que remete à necessidade de umadelimitação entre os dois níveis (Wilson; Jarzabkowski, 2004). No espaço dessa delimitaçãoestão as práticas que dão sentido ao fazer (Bourdieu, 1983) na interseção entre estrutura sociale ação humana (Giddens, 1979;1984), em elementos cotidianos. Para contribuir com o estudodo fazer estratégia cabe discutir um caminho capaz de incluir uma análise aprofundada dessecotidiano. Para articular esse caminho discute-se o conceito de gestão como prática social e aabordagem da estratégia como prática nos estudos organizacionais. Em seguida, discutem-seas contribuições da TRS e da concepção de estratégias e táticas cotidianas para essaabordagem, focando-se, por fim, caminhos para operacionalizar estudos empíricos.

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