Interação entre indivíduos, família e empresa na construção do processo de sucessão em uma empresa familiar

Informações

Código: EOR2474
Divisão: EOR - Estudos Organizacionais
Tema de Interesse: EOR-A - Teoria das Organizações

Autores

Alex Fernando Borges, Juvêncio Braga de Lima, Flaviana Andrade de Pádua Carvalho

Resumo

O objetivo deste estudo consiste em analisar o caso do processo de sucessão em uma empresafamiliar do setor de produção de cachaça, situada no Sul de Minas Gerais. A sucessão foiestudada com emprego do modelo de Lambrecht (2005), envolvendo a interação entreindivíduo (fundador e sucessores), família e empresa. Para tal, foram entrevistados o fundadore sucessora, recuperando-se elementos da trajetória histórica da empresa e os fatos relevantesassociados à interação desses três elementos. Os fatos identificados e as análises feitas pelofundador e sucessores trazem à tona aspectos históricos de sua relação, tanto no âmbitofamiliar como no âmbito dos negócios, os quais não estão dissociados de situaçõesvivenciadas no presente nem de perspectivas futuras, revelando o potencial do modelo paracaptar a problemática da sucessão como um todo dinâmico. O vigor do modelo está nessaperspectiva de abstrair-se de fases, de cortes segmentando o tempo. Indivíduos, família eempresa evoluem, se transformam e se influenciam mutuamente. O estudo evidenciou que arepresentação desses elementos do modelo em círculos concêntricos traduz, de forma bemrealizada, esse dinamismo na interação, abrindo perspectivas de compreensão de processosde sucessão em empresas familiares.

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