O Papel do Fundador na Cultura de uma Empresa Familiar: um estudo de caso em João Monlevade - MG

Informações

Código: EOR1784
Divisão: EOR - Estudos Organizacionais
Tema de Interesse: EOR-A - Teoria das Organizações

Autores

Adriana Cassia Papa, Talita Ribeiro da Luz

Resumo

Este artigo é fruto de um trabalho desenvolvido em 2007 que teve por objetivo verificar emque aspectos o fundador influencia a dinâmica da cultura de uma empresa familiar. Para talrealizou-se um estudo de caso, de caráter qualitativo, em uma empresa familiar mineira. Paraa coleta de dados utilizou-se a observação, análise documental e entrevistas semi-estruturadas.Os resultados revelam que os traços da cultura organizacional da empresa pesquisada foramcriados nos moldes do fundador e dentre as características do estilo de gestão destacam-se: opoder de influência do fundador sobre os membros das esferas família e empresa; opaternalismo e em contrapartida a lealdade dos funcionários para com a empresa; e osprocessos decisórios tendendo a centralização por parte dos dirigentes familiares. Os dadosevidenciam ainda algumas diferenças entre a empresa pesquisada e as demais empresasfamiliares, quais sejam: a valorização da competência e da qualidade de serviços prestados enão do atributo antiguidade; a inexistência do autoritarismo nas relações chefia Xsubordinado; o planejamento, maturidade e equilíbrio do grupo familiar para o processo desucessão; e a articulação harmoniosa entre os interesses da família e da empresa.

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