Práticas Gerenciais e Identidade Organizacional: o caso de uma organização militar

Informações

Código: EOR1665
Divisão: EOR - Estudos Organizacionais
Tema de Interesse: EOR-A - Teoria das Organizações

Autores

Catia Nocera, Paulo Otavio Mussi Augusto

Resumo

A circulação do conhecimento tem marcado sua influência no contexto mundial. No tocante àsorganizações, este processo torna-se relevante ao se verificar a sistemática incorporação devalores e práticas na rotina organizacional. Neste sentido, o presente estudo tem por objetivoverificar o impacto da implantação de práticas gerenciais na identidade de uma organizaçãomilitar. A pesquisa desenvolveu-se a partir de um estudo de caso, com abordagem qualitativa.Foram analisados dados primários coletados por meio de entrevistas semi-estruturadas e,também, dados secundários, a partir de duas fontes, os Planos de Unidades Didáticas dos cursosde formação de oficiais e os dados digitalizados, via web, por meio de um canal de comunicaçãodenominado Fale com o comandante. Os resultados demonstraram que não foi possívelevidenciar impacto na identidade organizacional até o momento do estudo, contudo há que seconsiderar que tal condição possivelmente não se efetivou, em vista do curto espaço de tempo deanálise da pesquisa, sete anos. Como contribuição, ampliou-se o conhecimento relativo àidentidade organizacional e à teoria institucional, indo ao encontro da demanda sinalizada porPowell (2007), quanto à compreensão dos mecanismos que permeiam as eleições feitas no âmbitoorganizacional.

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