Governança em Empresas Familiares: Um Estudo Sobre o Desenvolvimento Não Harmônico do Eixo Propriedade-Empresa-Família

Informações

Código: EOR1531
Divisão: EOR - Estudos Organizacionais
Tema de Interesse: EOR-A - Teoria das Organizações

Autores

Janete Lara de Oliveira Bertucci, Thiago Duarte Pimentel, Elismar Álvares da Silva Campos

Resumo

Este estudo tem por objetivo identificar e analisar o desenvolvimento de estruturas emecanismos de governança em uma empresa de controle familiar, com foco na análise dadinâmica das relações entre proprietários e gestores. Foi realizada inicialmente uma revisãodos estudos de governança voltados para os aspectos específicos das empresas de controlefamiliar, especialmente da discussão dos gap’s existentes quando da transferência dopatrimônio e da gestão da empresa de uma geração para a outra. A pesquisa empírica foirealizada por meio da estratégia qualitativa, com o uso do método do estudo de caso. Foramcoletados dados em nove empresas, mas aqui se relata o caso de uma das pesquisadas, ondeforam realizadas entrevistas com os representantes da família empresária no Conselho deAdministração (CAD). As entrevistas foram analisadas por meio da técnica de análise doconteúdo e os resultados indicam que, apesar do relativo grau de desenvolvimento daestrutura de gestão da empresa, a implantação de estruturas e mecanismos de governançaainda estão condicionadas ao desenvolvimento do eixo da gestão e da família. A elevadaresistência do proprietário fundador para tratar de sua sucessão constituiu um elementodificultador do processo de amadurecimento dos mecanismos de governança da empresa.

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