O MODELO MULTICÊNTRICO DE GUERREIRO RAMOS: É POSSÍVEL ALGO ALÉM DA ECONOMIA?

Informações

Código: EOR1285
Divisão: EOR - Estudos Organizacionais
Tema de Interesse: EOR-A - Teoria das Organizações

Autores

Alessandra Cabral Nogueira

Resumo

Este estudo teve como objetivo compreender a influência de um programagovernamental o Cultura Viva, que tem a cultura como foco, na gestão das organizaçõesculturais que a ele se vinculam e que visa difundir uma interação entre a sociedade civil e opoder público por intermédio de um processo de co-gestão, inclusive prevendo as diferençasque possuem em suas matrizes de significados. Além de procurar identificar a existência deuma forma diferenciada de gestão em organizações culturais, especificamente os pontos decultura. Vale ressaltar que com esta pesquisa não foram esgotadas as formas de entender arealidade das organizações culturais classificadas como Ponto de Cultura. Partindo dopressuposto que na relação existente dentro do cultura viva, existem dois lados antagônicos,de um lado, encontram-se os que desconhecem os mecanismos de gestão e de recursospúblicos e do outro, o que está preso em seu aparato burocrático a normas e regras rígidas,características dos Estados modernos. Traz a tona a discussão proposta por Guerreiro Ramos,também baseada nos conceitos de ação social, que prevê a ascendência da dimensão éticovalorativasobre outra qualquer dos estudos sociais. No entanto esta e outras pesquisasencerram a existência de lógicas subordinadas à eficiência e rentabilidade, em organizações,teriam a principio em sua auto-organização uma fundamentação racional substantivadirecionada a emancipação humana, e aparentemente não estariam sob o domínio do “enclavesocial do mercado”.

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