Uma Análise das Subsidiárias Brasileiras no Exterior por meio da Perspectiva do Determinismo Ambiental: Os impactos da localização em países da OCDE e das estratégias de regionalização

Informações

Código: ESO1961
Divisão: ESO - Estratégia em Organizações
Tema de Interesse: ESO-B - Gestão Internacional

Autores

Felipe Mendes Borini, Edson Renel da Costa Filho, Moacir de Miranda Oliveira Junior

Resumo

O problema a ser tratado no artigo é como as subsidiárias estrangeiras de empresasmultinacionais brasileiras avaliam a influencia do ambiente externo nos países em que atuam?O objetivo é diagnosticar os atributos da perspectiva ambiental e identificar quais sãoclassificados como importantes pelas subsidiárias estrangeiras por meio de uma survey comos CEOs e executivos de gestão internacional de 66 subsidiárias brasileiras no estrangeiro. Asinferências estatísticas respondem as perguntas levantadas no artigo da seguinte maneira.Existe alguma associação entre a avaliação do ambiente externo e a criação de valor noexterior. Existe uma diferença de avaliação forte e positiva das subsidiárias estrangeirasbrasileiras quanto a avaliação do ambiente competitivo dos países da OCDE em comparaçãoaos países não pertencentes a OCDE? A diferença de avaliação do ambiente tem reflexostambém nas competências de inovação (P&D) superiores nas subsidiárias estrangeirasbrasileiras na OCDE. A avaliação das características do ambiente é mais fraca para assubsidiárias regionais e não sustenta a formação de FSA no exterior, representada pela criaçãode valor por meio das competências em P&D nas subsidiárias regionais.

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