O processo estratégico de internacionalização sob a perspectiva do pensamento, formação e mudança: o caso Menendez Amerino

Informações

Código: ESO1745
Divisão: ESO - Estratégia em Organizações
Tema de Interesse: ESO-B - Gestão Internacional

Autores

Itiel Moraes da Silva

Resumo

O problema que motivou esta pesquisa foi o de entender como se desenvolveu processode internacionalização da Menendez Amerino, no período de 1979 e 2006. A estratégiametodológica de estudo de caso qualitativo foi considerada apropriada para esclarecer oproblema de pesquisa e para investigar o processo e a dinâmica do fenômeno dainternacionalização, em uma perspectiva longitudinal. Foram realizadas treze entrevistascom os seis respondentes que compõem a amostra. Utilizou-se o método de entrevistassemiestruturadas para a coleta de dados in loco, individualmente, com os sujeitosentrevistados. Durante a descrição e interpretação dos dados revelaram-se quatro fasesmarcantes na trajetória de vida da empresa estudada. Ao longo do processo deinternacionalização da empresa investigada, foram encontradas quatro grandes fases,cada uma delas com sua singularidade de pensamento gerencial, estilos de formação emudança estratégica vivenciados pela empresa.

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