Avaliação de Mudanças de Desempenho de Empresas Atuando em Rede Um Modelo de Medição Não Financeiro

Informações

Código: ESO2966
Divisão: ESO - Estratégia em Organizações
Tema de Interesse: ESO-A - Estratégia em Organizações

Autores

Odorico Orestes Ramos Roman, Grace Vieira Becker

Resumo

A criação de redes de cooperação de pequenas e médias empresas é um fenômenocontemporâneo e que vem ganhando intensidade nos últimos anos. Contudo, a avaliação dodesempenho deste tipo de associação experimenta as mesmas dificuldades encontradasquando se trata de empresas do porte que as compõem. Dentre estas, se pode citar: falta dedados, informações financeiras inconfiáveis ou receio de tornar as informações conhecidaspor terceiros. Embora a crescente bibliografia sobre os benefícios advindos desse tipo dearranjo, ainda são incipientes as pesquisas que buscam explicitar os fatores nos quais osganhos se manifestam nas empresas participantes. Um dos pontos que concorrem para isso é afalta de modelos para a análise do desempenho individual de empresas atuando em conjunto.Neste contexto, o propósito deste artigo é colaborar para a obtenção de respostas a essaquestão. Conjugando o conceito de Fatores Críticos de Sucesso – FCS e o método da Matrizde Importância–Desempenho, apresenta uma metodologia de identificação de mudanças nodesempenho de empresas associadas no tipo de arranjo conhecido como rede de empresas ouredes de cooperação.

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