Tipos de Estratégias e Estilos Cognitivos Gerenciais: Um Estudo de suas Relações em Empresas de Pequeno e Médio Porte

Informações

Código: ESO2878
Divisão: ESO - Estratégia em Organizações
Tema de Interesse: ESO-A - Estratégia em Organizações

Autores

Júlio Adriano Ferreira dos Reis, Amir El-Kouba, Wesley Vieira da Silva

Resumo

Esta pesquisa tem como objetivos identificar os tipos de estratégias adotadas e o estilocognitivo dos gestores, bem como estabelecer uma relação entre esses resultados, emempresas de pequeno e médio porte. Para tanto, foi utilizado o modelo proposto por Miles eSnow (2003), que classifica os tipos de estratégias e o modelo adaptador-inovador de Kirton(1976), que classifica os estilos cognitivos dos gestores. Os dados foram coletados junto àsempresas do setor de porcelana de Campo Largo – PR. A análise revelou que todos os tiposde estratégias propostos no modelo de Miles e Snow foram encontrados, com uma preferênciapara um tipo em específico. O estilo cognitivo dos gestores, segundo o modelo de Kirton, semostrou, na totalidade das empresas, do tipo inovador. Com referência à relação entre os tiposde estratégia e o estilo cognitivo dos gestores das empresas pesquisadas, pode-se perceber queno setor pesquisado há coerência entre o que descreve a teoria dos modelos utilizados e arealidade encontrada nas empresas, uma vez que, analisando as características de cada tipo deestratégia e de cada estilo de cognição, percebe-se que gestores inovadores tendem a traçarestratégias do tipo reativa ou prospectora.

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