Repensando Redes Estratégicas no Brasil

Informações

Código: ESO2338
Divisão: ESO - Estratégia em Organizações
Tema de Interesse: ESO-A - Estratégia em Organizações

Autores

Alexandre Faria

Resumo

O fortalecimento da perspectiva econômica em estratégia ao longo dos anos 1980 resultou emum quadro de dúvidas sobre a relevância da área para estrategistas e de pouco diálogo com aárea de Estudos Organizacionais (EOs). A partir dos anos 1990, estratégia voltou a ser ocentro das atenções porque a globalização forçou estrategistas a reconhecer questões que atéentão estavam invisíveis. Apesar dos desenvolvimentos feitos recentemente, autoresvinculados a EOs argumentam que um dos principais problemas em estratégia é quepesquisadores continuam desprezando questões de poder e política e, correspondentemente,interesses e práticas de estrategistas. Isso ajuda a explicar por que pesquisa em redesestratégicas continua em estado de subdesenvolvimento apesar de sua importância paraestrategistas em diversos países, especialmente em economias emergentes. Por meio de umaabordagem baseada no realismo crítico e na imagem do iceberg este ensaio mostra por quepesquisadores no Brasil devem tornar visíveis questões de poder e política no âmbito dasredes para produzir conhecimento relevante para diferentes tipos de estrategistas. O ensaiomostra que pesquisas futuras devem reconhecer questões de política e de poder que afetamtanto as redes estratégicas quanto o conhecimento acadêmico na área.

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