A Adoção do SASSMAQ no Segmento de Transporte de Cargas Perigosas Provocou Mudanças na Atuação Gerencial e na Cultura Organizacional?

Informações

Código: APS1246
Divisão: APS - Administração Pública e Gestão Social
Tema de Interesse: APS-C - Gestão Social e Ambiental

Autores

Vera Lucia da Silva Ventura, Eduardo de Camargo Oliva, Raquel da Silva Pereira

Resumo

O presente artigo apresenta o resultado de uma pesquisa realizada junto a empresas brasileirasde transporte rodoviário de cargas perigosas avaliadas pelo Sistema de Avaliação de Saúde,Segurança, Meio Ambiente e Qualidade – SASSMAQ, implantado em 2005 pela AssociaçãoBrasileira da Indústria Química - ABIQUIM. O objetivo foi identificar as mudançasprovocadas pelo SASSMAQ na Atuação Gerencial, no Trabalho em Equipe e na CulturaOrganizacional. Este estudo exploratório, de natureza quantitativa, foi realizado por meio depesquisa de campo, utilizando um instrumento de pesquisa elaborado pelos pesquisadores evalidado por especialistas. Partiu-se da totalidade de empresas certificadas 458, portantorealizou-se um Censo e obteve-se um retorno de 76 questionários encaminhados, por meiodos gestores da área da qualidade. Os dados foram tratados pelo teste Qui-quadrado, econcluiu-se que há uma relação entre a implantação do SASSMAQ e as mudanças na AtuaçãoGerencial e na Cultura Organizacional, porque nota-se a incorporação da responsabilidadesocioambiental pela alta Administração.

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