O impacto da implantação de um Sistema de Informação Gerencial na Gestão de Contratos Públicos: o caso do Hospital Universitário de Dourados/MS

Informações

Código: APS2789
Divisão: APS - Administração Pública e Gestão Social
Tema de Interesse: APS-A - Estado, Administração Pública e Sociedade Civil

Autores

Renato Fabiano Cintra, Saulo Fabiano Amancio Vieira, Derli Cruz Barboza Junior, Cristiano Rodrigues Fernandes

Resumo

O presente artigo tem como objetivo analisar o impacto da utilização de um Sistema deInformação Gerencial (SIG) na gestão de contratos públicos no Hospital Universitário deDourados/MS. No que tange ao delineamento desta pesquisa, a mesma se caracteriza comoqualitativa, descritiva e exploratória, sendo desenvolvida através de um estudo de caso no HUde Dourados. Utilizou-se dados primários (entrevista semi-estruturada) e secundários, sendoestes coletados em dois momentos, um antes e outra durante o processo de implantação doSIG no Hospital. Os dados foram tratados através de técnicas análises estatísticascomplementados por métodos qualitativos. Os resultados revelaram que 48% dos contratosanalisados na primeira amostra apresentaram problemas de gerenciamento, sendo que aprincipal variável detectada foi vigência, a qual esteve presente em 67% dos casos. A segundaamostra revelou a redução do número de contratos com problemas em 13%, sendo que asvariáveis aditivo, distrato e o empenho em 42%, 35%, 64% respectivamente. Compreende-seentão que a implantação do SIG contribuiu positivamente na gestão de contratos do Hospital,reduzindo o tempo dedicado no gerenciamento dos contratos através da otimização docontrole.

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