Gestão Pública Municipal: Análise do Processo de Mudança Estratégica de um Município da Região Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul

Informações

Código: APS1082
Divisão: APS - Administração Pública e Gestão Social
Tema de Interesse: APS-A - Estado, Administração Pública e Sociedade Civil

Autores

Carlos José Marin Filho, Jorge Oneide Sausen, Sérgio Luís Allebrandt

Resumo

O presente estudo tem por objetivo identificar e analisar as estratégias envolvidas nasmudanças organizacionais pelas quais passou um município gaúcho, com base no exame dasações empreendidas pelo comando do Poder Executivo. A despeito das marcantes diferençasentre gestão pública e gestão privada, buscou-se o mapeamento dos eventos que assinalaram atrajetória da organização ao longo das últimas duas décadas da sua história, a partir darealização de entrevistas não-estruturadas realizadas junto a pessoas que ao longo desseuniverso temporal tiveram ou ainda têm alguma atividade influente na administração local. Aanálise procedida foi construída com base na realidade percebida pelos entrevistados e, emcorrelação com as abordagens teóricas sobre mudança e adaptação estratégica organizacional,buscou-se uma sustentação teórica adequada que pudesse explicar como essas mudançasocorreram. Os resultados evidenciam a convivência de elementos relacionados aos diferentesenfoques dos modelos de gestão pública, com alternância dos mesmos no município estudado,que é reforçado pela síndrome da descontinuidade administrativa e pelas relações de poderpresentes no tecido social local. Isso tem dificultado a conciliação entre os interesses políticosdas coalizões dominantes e os anseios e demandas da comunidade.

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