Evidências Empíricas do Impacto das Capacidades Organizacionais de Conhecimento no Desempenho Organizacional de Redes Interorganizacionais

Informações

Código: ADI1603
Divisão: ADI - Administração da Informação
Tema de Interesse: ADI-B - Gestão da Informação e do Conhecimento

Autores

Rodrigo Pinto Leis, Lilia Maria Vargas, Walter Baets

Resumo

Parece ser importante para o crescimento sustentável das Redes Interorganizacionais (RIs) odesenvolvimento de capacidades organizacionais de conhecimento (COCs), uma vez que taiscapacidades estão relacionadas com os fluxos de conhecimento emergidos dentro da rede bemcomo na utilização das fontes externas de conhecimento. Tais COCs são subdivididas em doistipos complementares: a capacidade organizacional de infra-estrutura do conhecimento(COIC), que trata-se do conjunto de capacidades vinculadas a tecnologia, estruturaorganizacional e cultura organizacional existentes em uma RI; e a capacidade absortiva doconhecimento organizacional (CACO). O artigo apresenta um modelo que busca integrar umconjunto de proposições em torno desses fenômenos e suas limitações. Os principaisresultados apontam que a cultura organizacional tem relação positiva com a COIC, bem comoa aquisição de conhecimento influencia na CACO. Além disso, a COIC influencia na CACO,que por sua vez possui uma relação positiva com o Desempenho Organizacional (DO) dasRIs. Estes resultados podem proporcionar a base para um enfoque de gestão baseado nodesenvolvimento de capacidades organizacionais voltadas ao conhecimento dessas RIs,auxiliando no crescimento contínuo e para o aumento de competitividade desses arranjos.

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