Apesar da consciência da importância de se garantirem operações efetivas de Tecnologia de Informação e Comunicação - TIC, muitas empresas ainda têm dificuldade de assegurar o necessário alinhamento entre suas estratégias de negócios e as de TIC. Isto está relacionado em parte à necessidade de fazer ajustes frequentes nas estratégias das empresas devido à dinâmica crescente dos seus ambientes competitivos. Além disso, as empresas que participam de Redes de Alianças Estratégicas - RAEs, devem considerar estes relacionamentos ao formular suas estratégias empresariais e de TIC. O objetivo deste artigo é o de propor um arcabouço analítico concebido para dar apoio à definição e à implementação da estratégia de TIC de uma empresa inserida em uma RAE, com o alinhamento estratégico desejado. Com base nos resultados da revisão da literatura pertinente e de uma pesquisa empírica de percepções de gestores de TI, o arcabouço parte do pressuposto que as RAEs influenciam as TIC das empresas, e que existem fatores que moderam a força dessas influências. Argumentase que, depois de ter compreendido as possíveis influências de uma RAE, por meio deste arcabouço, gerentes de TIC podem antecipar estas influências e planejar melhor as estratégias de TIC das suas empresas.