RELAÇÃO ENTRE BSC E AUDITORIA OPERACIONAL SEGUNDO OS PRINCÍPIOS DE ECONOMICIDADE, EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E EFETIVIDADE

Informações

Código: EnAPG399
Divisão: EnAPG - Administração Pública Administração Pública
Tema de Interesse: Tema 06 - Planejamento Governamental, Finanças Públicas e Controle no Setor Público

Autores

Giovana Daniela de Lima (Programa de Pós-Graduação em Administração Pública (PPGAP)/UFLA - Universidade Federal de Lavras) giovanadanieladelima@gmail.com
Denis Renato de Oliveira (Prog de Pós-Grad em Admin – PPGA/UFLA - Universidade Federal de Lavras e outro/UFLA - Universidade Federal de Lavras) denisrenatodeoliveira@gmail.com

Resumo

Sabe-se que a atividade de auditoria governamental, enquanto ferramenta de controle social, se faz necessária para assegurar que os recursos públicos sejam utilizados em prol dos interesses dos cidadãos, e deve ser realizada em duas vertentes: auditoria de regularidade, cujo foco é a legalidade dos atos de gestão; e auditoria operacional, que objetiva avaliar o desempenho da gestão pública quanto à economicidade, eficiência, eficácia e efetividade. Levando em consideração a recomendação do TCU para o uso do BSC como metodologia que auxilia a elaboração de uma matriz de indicadores, que deve contemplar tanto medidas financeiras quanto aspectos relacionados ao desempenho operacional, este trabalho objetivou estabelecer uma relação entre o modelo proposto Felix, Felix e Timóteo (2011) e as dimensões de desempenho avaliadas em auditorias operacionais. Como resultado, dadas as similaridades, pode-se afirmar que a aproximação entre as duas metodologias é exequível e pode contribuir para melhoria do controle social.

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