Pode o Terceiro Setor Falar? Uma Análise Pós-Colonialista sobre o Modelo de Gestão Associativo e Cooperativo a partir da História Oral
Informações
Código: EnAPG351
Divisão: EnAPG - Administração Pública Administração Pública
Tema de Interesse: Tema 02 - Relações entre Estado e Sociedade
Autores
Maria de Nazaré Moraes Soares (Prog de Pós-Grad em Admin e Controlad – PPAC/UFC - Universidade Federal do Ceará e Ensino, Pesquisa e Extensão/INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO CEARÁ) nazareth.soares@gmail.com
Cleane Ribeiro Mendes (Projeto CNPQ SESCOOP/Instituto Federal do Educação Ciência e Tecnologia do Ceará (IFCE)) cleanemendes500@gmail.com
Josenice Sabino de Paulo (Projeto CNPQ SESCOOP/Instituto Federal do Educação Ciência e Tecnologia do Ceará (IFCE)) sabinojosenice@gmail.com
Resumo
O associativismo e o cooperativismo surgem como forma de gerar renda e promover o desenvolvimento local no âmbito do terceiro setor, somando-se, no Brasil, mais de 825 mil iniciativas (OCB, 2018; Gaiger, 2011; Laville, 2009; Yunus, 2010). O objetivo deste estudo é analisar o modelo de gestão associativo/cooperativo a partir da perspectiva da história oral, que privilegia as vozes de sujeitos à margem das dinâmicas socioeconômicas, prezando pela representatividade de outras formas de organização por meio da alteridade e de uma visão pós-colonial da Administração (Meihy, 2002; Ramos, 1989; Spivak, 2010). A coleta de dados ocorreu a partir de observação e entrevista na Associação de Artesãos da cidade de Camocim, um município do noroeste cearense. Os resultados apontam uma orientação predominante da racionalidade substantiva, mas também para um determinado nível de racionalidade instrumental, um equilíbrio buscado em modelos de gestão que aliam resultados socioeconômicos à emancipação dos indivíduos (Ramos, 1989).
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