Saliência de Stakeholders em Projetos Públicos
Informações
Código: EnAPG337
Divisão: EnAPG - Administração Pública Administração Pública
Tema de Interesse: Tema 08 - Gestão de Organizações Públicas: Funções Gerenciais e Áreas Funcionais
Autores
Bassiro Só (Faculdade FIA de Administração e Negócios/UNASP-HT Centro Universitário Adventista de São Paulo - Campus Hortolândia) bassiroso@gmail.com
Greici Sarturi (Prog de Pós-Grad em Admin/Faculdade de Economia, Admin e Contab – PPGA/FEA/USP - Universidade de São Paulo e outro/UFSM - Universidade Federal de Santa Maria) greicisarturi@hotmail.com
Antonio Cesar Amaru Maximiano (Prog de Pós-Grad em Admin/Faculdade de Economia, Admin e Contab – PPGA/FEA/USP - Universidade de São Paulo e MBA Gestão de Projetos /FFA - Faculdade FIA de Administração e Negócios) maximin@usp.br
Resumo
Diversos estudos buscaram identificar quem são os stakeholders de uma organização ou quais stakeholders deveriam ser priorizados pela gestão. Contudo, no setor público, esta ainda é uma questão que demanda mais entendimento. Tendo em vista contribuir com essa limitação, esta pesquisa tem como objetivo identificar os stakeholders dos projetos do eixo desenvolvimento humano do programa TERRA RANKA. Para tanto, foi aplicado um questionário, baseado no modelo de Saliência, junto aos membros das equipes dos cinco projetos que compõem o programa e estão em fase de implementação. Os resultados indicaram que a classificação por ordem de saliência dos stakeholders varia de acordo com o projeto. No entanto, alguns stakeholders mostram-se salientes para 3 dos 5 projetos. Além das evidências empíricas sobre a saliência dos stakeholders, esta pesquisa contribui para a teoria dos stakeholders ao apresentar uma nova classificação para stakeholder de projetos públicos, classificando-os como stakeholders institucionais, organizacionais e individuais.
Abrir PDF