Avaliação de Resultados de Gestão de Pessoas: O Caso de um Órgão de Controle
Informações
Código: EnAPG247
Divisão: EnAPG - Administração Pública Administração Pública
Tema de Interesse: Tema 08 - Gestão de Organizações Públicas: Funções Gerenciais e Áreas Funcionais
Autores
Jair Jeremias Junior (Prog de Pós-Grad em Admin/Esc de Admin – PPGA/EA/UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul) jair.jeremias.j@gmail.com
FELIPE VIEGAS DA SILVA () felipeviegas91@gmail.com
Arthur Gehrke Martins Andrade (Prog de Pós-Grad em Admin/Esc de Admin – PPGA/EA/UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul) arthur_gma@hotmail.com
Rafael Lucena dos Santos () emaildorafaelsantos@gmail.com
Resumo
O presente estudo tem objetivo de avaliar como um órgão público de controle do sul do país vem avaliando os resultados da área de Gestão de Pessoas - GP. Pretende-se ainda, identificar os indicadores utilizados, como foram construídos e se existe conexão com a estratégia. Para tal, aborda-se no referencial sobre GP na Administração Pública brasileira e avaliação de resultados em GP. O estudo de natureza qualitativa caracteriza-se como descritivo-exploratório, utilizando-se de estudo de caso único e técnica de entrevista não estruturada com gestores. Como resultado verificou-se que há mensuração e acompanhamento de resultados por parte do órgão, com alinhamento a partir da estratégia institucional em um processo de construção participativo. Os indicadores são classificados em operacionais e estratégicos e passam por avaliação periódica. Recomenda-se em estudos futuros na AP relacionar os indicadores de GP com os de outras áreas para um melhor entendimento de seu impacto nos resultados organizacionais.
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